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龍游丙烯酸籃球場(chǎng)
2021-10-12 08:47 來(lái)自: 塑膠跑道網(wǎng)
龍游丙烯酸籃球場(chǎng)越禾體育設(shè)施材料工程有限公司是專業(yè)生產(chǎn)新國(guó)標(biāo)環(huán)保塑膠跑道、塑膠地坪、橡膠地墊、硅PU籃球場(chǎng)、人造草坪、懸浮地板、塑膠球場(chǎng)、丙烯酸網(wǎng)球場(chǎng)及兒童玩具的中型企業(yè)。公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、施工于一體。公司擁有專業(yè)生產(chǎn)聚氨酯鋪裝材料化工機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，完善的檢測(cè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)。
公司已形成年產(chǎn)聚氨酯品6000噸，年產(chǎn)各種安全地墊15萬(wàn)平方米，塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地20萬(wàn)平方米，各種大中小型兒童玩具、健身器材10萬(wàn)臺(tái)套的能力，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國(guó)家體育產(chǎn)品權(quán)威機(jī)構(gòu)華東理工大學(xué)質(zhì)量體系檢驗(yàn)，性能完全符合GB/T14833-93國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
本公司遵循“靠科技創(chuàng)新、憑優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓客戶滿意”的宗旨，本著“重信用，精施工、勇創(chuàng)新”的原則，竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新國(guó)標(biāo)環(huán)保塑膠跑道鞏上市！-越禾體育擁有《塑膠跑道施工隊(duì)伍》工藝精良、品質(zhì)、值得信賴、可靠。塑膠跑道鋪裝施工工藝是采用三步施工法進(jìn)行鋪裝的。首先在膠液中加入適量的橡膠粒，攤鋪底膠厚度為8毫米，待其固化后，在上面再鋪裝厚度為2毫米的膠液，用人工均勻地撒上紅顆粒，回收多余膠粒，后在上面噴一層膠液。廠家直銷，銷設(shè)計(jì)、每個(gè)地區(qū)都有 施工隊(duì)。
龍游丙烯酸籃球場(chǎng)越禾新聞：拼多多的成功并沒(méi)有什么秘訣，唯有對(duì)人性深入透徹的了解與洞察，并為其所用。深諳人情世故的黃崢正是悟透了人性，才有了拼多多如今的成功。如果西方的馬斯洛需求理論來(lái)解析拼多多的底層商業(yè)邏輯中的社交的重要性，也許會(huì)有一些不一樣的發(fā)現(xiàn)。
人的需求分成為生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、愛(ài)和歸屬感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我實(shí)現(xiàn)(Self-actualization)五類，依次由較低層次到較高層次排列。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人的生理需求、安全需求以及基本滿足的前提下需要精神層面的自我實(shí)現(xiàn)，即自我認(rèn)同感的獲得。
自我認(rèn)同感的獲得有兩種途徑，一是現(xiàn)實(shí)成就的正向激勵(lì)，二是對(duì)于第三方認(rèn)同感的獲取，因此在吃、住、行之外，社交成為了現(xiàn)代社會(huì)屬性下人的另一種剛需。這也是互聯(lián)網(wǎng)世界中社交軟件最先崛起的根本原因。
人際關(guān)系的強(qiáng)關(guān)聯(lián)構(gòu)成了微信帝國(guó)的強(qiáng)大壁壘，但社交軟件的根本屬性限制了其商業(yè)化的空間。事實(shí)上亦是如此，擁有強(qiáng)大流量池的微信始終在商業(yè)化的道路上亦步亦趨，張小龍對(duì)于微信的商業(yè)化始終保持極度的克制，即便是在騰訊增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)天花板初現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)中，微信商業(yè)化的腳步仍然沒(méi)有完全放開(kāi)。
而對(duì)于作為電商平臺(tái)的拼多多而言，社交只是一種裂變獲客的方式，社交與商業(yè)化的悖論似乎并不會(huì)直接影響拼多多的業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，相反，強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性下的社交關(guān)系鏈反而直接驅(qū)動(dòng)了拼多多用戶的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。據(jù)拼多多財(cái)報(bào)顯示，截至2018年9月30日的12個(gè)月期間，拼多多的年度活躍買家數(shù)新增4200萬(wàn)，達(dá)到3.855億，較去年同期增長(zhǎng)144%。3年時(shí)間，拼多多的用戶數(shù)量甚至已經(jīng)超越京東，穩(wěn)居第二。
在能叔扯快消看來(lái)，表面上社交與商業(yè)化的悖論并未直接影響拼多多的用戶增長(zhǎng)，但在“拼團(tuán)、砍價(jià)”等社交關(guān)系鏈的背后隱藏著用戶對(duì)于“人情貨幣”的透支，這也是長(zhǎng)期困擾拼多多的用戶留存率的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的根源所在。
沃頓商學(xué)院的營(yíng)銷學(xué)教授Jonah Berger在《瘋傳》一書(shū)中提出了社交貨幣的概念，社交貨幣可以理解成為“談資”，在社交貨幣理論中，人們通過(guò)使社交貨幣去購(gòu)買別人的注意力從而獲得外界對(duì)自己“人設(shè)”的關(guān)注。
龍游丙烯酸籃球場(chǎng)能叔在此借用社交貨幣的概念去剖析拼多多社交鏈條背后的價(jià)值交換。在現(xiàn)實(shí)中，拼多多的砍價(jià)、拼團(tuán)玩法在基于追求“便宜”這一利益驅(qū)使下完成用戶初段的社交分享，發(fā)起社交分享的用戶通過(guò)支出人情幣的方式獲取朋友、家人等幫助從而完成拼單、砍價(jià)。
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